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企业质量体系认证咨询的细节

一:目标

    通过双方共同努力、积极协作,在合同期内,使企业按ISO9000(QS9000,ISO14000、VDA6.1)标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通过第三方管理体系认证,获得管理体系认证证书。

二:内容

    咨询机构依据选定标准的有关要求,结合企业的实际情况,指导企业建立健全质量体系,其中包括:

    1.为企业提供ISO9000标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训;

    2.指派专家对企业的管理运作进行调研,确定质量体系框架,进行总体策划;

    3.指导企业编写质量手册及质量体系程序,并进行审改;

    4.指导企业完善质量体系相关文件,保证质量体系的协调性和有效性;

    5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核,提出问题和改进建议;

    6.对企业的质量体系进行符合性审核,提出符合性审核报告;

    7.协助企业选择权威的质量体系认证机构。

三:步骤

    咨询项目共分四个阶段进行:

    1.派专家到企业了解基本情况,提供基础培训,经充分协商制定认证咨询工作计划;

    2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点,指导企业编写手册和程序文件并进行审改;

    3.指导企业有效实施质量体系文件,指导并参与内部质量体系审核,指出问题,提出改进建议;

    4.对企业的质量体系进行符合性审核,指导企业申请第三方质量体系认证。

四:配合

    1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源;

    2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作;

    3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动;

    4.在咨询过程中,企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整;

    5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。

五:保密要求

    1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密;

    2.咨询人员必须对企业的经营和技术文件保密,用后立即归还;

    3.企业未经许可,不可转借咨询所产生的结果性文件;

    4.咨询合同终止后,保密要求仍然有效。

六:时间

    6-10个月,并视企业规模、基础和配合情况确定。


时间:2018年03月25日 作者:德州泽诚企业管理咨询有限公司 来源:www.dzzcrzzx.com

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